顾问表示,可以延长Covid商业贷款的期限,但“批准率需要提高”

A 领先的企业融资顾问欢迎政府的决定 扩展了四个Covid-19商业救济计划,但认为需要采取行动 获得更多的贷款批准。

安德鲁·菲克 , 的头 公司财务 MHA 摩尔and Smalley的分析师表示,总理Rishi Sunak决定维持CBILS,CLBILS,BBLS和Future Fund贷款计划的运作是正确的举动,但贷款仍然过于严格。

在有关的公告中 周四,Rishi Sunak宣布将这四个计划延长至11月 30.

在评论该决定时,安德鲁说:

“政府的Covid-19四项贷款计划将于9月底结束。对于所有规模的英国企业而言,推迟申请截止日期都是好消息,而且绝对是正确的选择,尤其是随着宣布进一步的锁定限制以及可能出现更严格的规定的情况。

“希望Rishi Sunak 将借此机会改革方案,以提高成功率 申请人。总体批准率太低,只有63%,这个数字是 反弹银行贷款计划的偏差,该计划的批准率为82% 率,这是部署流动性最成功的方案。

“反弹计划 最多只能提供50,000英镑的贷款,更庞大的CBILS 大型中小型企业急需使用的计划仅以49%的比例运行 approval rate.*

“获得资金最多 250,000英镑目前相对来说比较可观,但对于那些人来说,还有更多工作要做 需要更多资金的企业。”

安德鲁认为有一个 提供多种选择,以增加理解,灵活性和便利性 访问CBILS设施。

这些可能包括提供 框架杠杆计算,例如EBITDA的固定倍数。灵活性 “相关收入”–因此还本付息,或者实际上 增加禁止个人担保的门槛,也可能 帮助提高贷款批准率。 

“以上部分或全部 可以提高CBILS的应用和接受水平,因此我们 欢迎扩展,我们希望看到更多,”安迪补充说。

CBILS(冠状病毒业务 中断贷款计划)为小型企业提供财务支持 整个英国都在失去收入,并看到其现金流受到干扰,因为 Covid-19大流行。 CLBILS(冠状病毒大型企业中断贷款 计划)提供类似的资金支持,但适用于大型企业。

BBLS(反弹贷款 计划)允许小型企业获得最高50,000英镑的贷款。未来 基金是专门为帮助创新型英国公司而设计的一揽子资金计划 应对冠状病毒大流行。

*来源HMRC Covid-19 商业贷款统计。

企业融资团队为汽车零部件业务的管理层收购提供咨询

由我们的管理团队收购了一家设计和制造专业汽车零部件的公司,该交易得到了我们的支持 公司财务 师。

Bailcast Ltd,其中 在全球40多个国家/地区分销其橡胶汽车零件,包括 已购买欧洲,美国,加拿大,澳大利亚和新西兰的商品 undisclosed sum.

公司财务 董事洛林·阿尔蒂(Lorraine Alty),销售总监Martin Calley和运营总监 大卫·哈特利(David Hartley)从创始人菲利普·海沃德(Philip Hayward)手中收购了该公司, 保留少数股权。

MHA Moore和Smalley的交易团队由公司财务总监领导 斯蒂芬·格雷格森 伙伴 戴维·贝内特.

菲利普(Philip)于1980年成立了Bailcast,他说:

“过去几年来,业务一直在我们优秀的管理团队的掌控之中,很高兴能够为他们提供业务所有权。

“这项交易确保了 无缝过渡和许多零售商和分销商的持续确定性 依靠我们产品质量的全球客户。”

Bailcast的运营总监David Hartley补充说:

“这项业务之所以成功,是因为其强大的工程血统,以及卓越的研发实力。这种精神使我们能够向世界各地的分销商提供优质的产品和出色的客户服务。在菲利普斯的持续支持下,我们将在继续开发新市场的过程中恪守这些价值观。”

斯蒂芬·格雷格森(Stephen Gregson)评论:

“能够为公司的长期客户提供支持是一种荣幸。这笔交易不仅有助于创始人从他多年来发展的业务中获得价值,还意味着洛林,马丁和大卫可以在他们已经取得的成功的基础上继续前进,将Bailcast推向下一步。

铸件制造橡胶零件 用于车辆动力传动系统,转向和悬架系统,主要用于 备件和维修售后市场。

其全球专利 产品还包括市场领先的等速万向节靴和转向齿条靴 作为球形接头防尘罩,装配工具和配件。该企业有13名员工 其位于乔利北工业园区总部的员工。

MHA Moore和Smalley为弱势医疗获取提供咨询

A 总部位于曼彻斯特的医疗保健投资公司已收购了一项450万英镑的医疗保健服务, 教育提供商,作为其持续发展战略的一部分。

Tristone 卫生保健 ,一个 Tristone Capital的子公司已经收购了位于南安普敦的Sportfit Support 为弱势年轻人提供护理和教育服务的服务 包括有学习障碍并需要维持生活的人。

此次收购是其中一项 Tristone今年计划的数字是因为Tristone的目标是3500万英镑的收入和750万英镑的EBITDA 在接下来的18个月中,通过购买,构建和持有策略。

Tristone由MHA建议 Moore和Smalley的公司财务和税务咨询团队提供了 财务和税收尽职调查支持以及更广泛的交易咨询 services.

MHA 摩尔and Smalley’s 收购团队由税务合伙人David Bennett和公司融资牵头 导演西蒙·卡鲁瑟斯(Simon Carruthers)。

西蒙·卡鲁瑟斯(Simon Carruthers)说: Tristone团队对建立重要的社会关怀计划充满热情 团体通过商业广告的组合带来积极的社会变革 具有社会影响力的回报。

“协助团队塑造和交付 一项有助于Sportfit迈向新高度的交易,以及 为更加弱势的年轻人提供了特殊的支持 extremely pleasing.

“这是 公司财务团队协助提供的社会护理领域 基于团队对以下方面的深刻理解:锁定期间开始完成 尤其在儿童和年轻人的服务方面具有很强的信誉。”

这笔交易增加了 目前Tristone企业支持的弱势年轻人数量 98.

Tristone的创始人兼首席执行官, Yannis Loucopoulos说:“ Sportfit是一项出色的业务, 符合我们的价值观,并帮助我们进一步实现我们的目标 安全的基本护理,同时通过对弱势群体的教育来丰富生活 儿童,年轻人和成人。

“这是一个很好的例子 跟踪获取盈利性社会护理业务的战略 成功的记录和强大的管理团队。”

“视频工作经验”可帮助离校生

MHA Moore和Smalley已将一组 冠状病毒感染后,年轻人对未来的职业有“虚拟见解” 大流行迫使我们推迟了通常的工作经验计划。

该公司具有邀请学校和大学毕业生的悠久传统 在暑假期间到我们的办公室工作一两个星期。

由于社会疏离措施,工作经历安排 今年不可能发生。

相反,我们邀请了该地区的学校和大学毕业生参加 参加虚拟工作体验会议,与员工聊天 他们职业生涯的不同阶段,并向他们询问在什么工作环境 该公司真的很喜欢。

MHA Moore和Smalley的人力资源总监Rebecca Coombes说:

“工作经验是使年轻人为工作世界做好准备的重要组成部分。对于我们公司而言,它帮助许多人确定会计和财务职业是否适合他们。

“这对工作经验候选人来说是一个很好的机会 给我们的培训计划留下深刻印象并有可能确保面试 从每年秋天开始。

“在过去的几年中,我们一直在业务中使用视频会议 年,我们都看到了工作场所适应在线的速度有多快 最近几个月的会议,所以我们决定采用我们的工作经验 online for the day.

“这是一项伟大的举措,不仅对于年轻人本身, 对于曾经在他们团队中的团队成员来说,也是一次愉快的经历 鞋子,并有机会还钱。我们希望能够 在不久的将来再次在办公室提供工作经验, 但我们也打算使在线工作体验成为我们更广泛的一部分 招聘过程。”

在线工作经验机会的候选人选自 每年我们收到离校生的数百份简历和信件 以及在线活动的其他应用程序。

在会议期间,参与者可以从当前的受训者和其他员工那里听到有关该专业可用的不同学习途径以及公司员工可以专长以促进其职业发展的不同服务和领域的信息。

“在像我们这样的专业公司里工作就是与人互动,”丽贝卡补充说。 “因此,能够向我们的团队提出问题,这也是候选人提高交流能力和在他人面前讲话的信心的绝佳机会。”

如果您对MHA Moore和Smalley的职业感兴趣,那么 请在此处访问我们的职业页面 看到当前可用的令人兴奋的机会”

MHA Moore和Smalley为PE支持的个人警报业务收购提供咨询

领先的现场服务管理公司 已收购了一家位于西北的独立工人保护提供者 重大私募股权支持的交易。

孤独工人解决方案,提供个人 高危单人工作的GPS和紧急警报设备及应用程序 环境,已被总部位于贝尔法斯特的私募股权投资公司Totalmobile收购,用于 undisclosed sum.

至 talmobile提供劳动力管理软件 例如基于云的作业管理和数据分析平台。该公司是 由专注于技术的私募股权公司Horizo​​n Capital支持,并表示 这笔交易将扩大其端到端员工管理解决方案套件的规模 作为其雄心壮志的一部分,以使其进一步成为英国的首要现场服务 各个领域的管理提供者。

Lone Worker Solutions于2009年成立, 总部位于大曼彻斯特罗奇代尔。它拥有18名员工, 为客户提供服务,包括NHS信托,县议会和国家铁路公司。

该公司的管理团队得到了MHA Moore和Smalley的建议。团队组成 安德鲁·菲克 和伊恩·沃丁汉姆(企业融资 ), 大卫·哈克特(David Hackett) ( )和 乔·沙利文 (公司)。

安德鲁·菲克公司财务合作伙伴MHA Moore和Smalley表示:“过去五年来,Lone Worker Solutions一直是我们的客户。 我们非常高兴能够聘请公司财务和交易税务专家,在公司发展的重要一步中进行大量谈判和组织。

“我们的企业财务团队一直很忙 在整个锁定过程中,很显然仍然有对合并和收购的兴趣。 西北的收购。我们已经为许多重要的建议 最近几周的交易,预计下个月还会有更多交易。”

首席执行官George Stavrinidis, Lone Worker Solutions说:“我们为完成这项工作感到非常兴奋 对公司而言意义重大。 至 talmobile是一家业务良好的企业 以我们自己的文化背景,将为我们带来巨大的技术利益和规模 current operations.

“我们与MHA有着极好的关系 Moore和Smalley好多年了,他们可以拜访团队的 交易过程中各个环节的专业知识。”

福布斯律师事务所还为该交易提供了独立工人咨询服务。的 福布斯团队由尼克·皮克(Nick Pickup)领导,其中包括宝琳·里格比(Pauline Rigby)和丽贝卡(Rebecca) 麦肯(公司),莫哈桑 Mehmood(商业财产)和Abigail Lynch 和 Sal 乔杜里(就业)。

MHA Moore和Smalley就新投资为专业的住宅护理提供商提供咨询

MHA Moore和Smalley很荣幸获得支持 坎布里亚郡的客户获得新投资,这将有助于其扩大业务 对儿童的专业支持。

荒野之路(AWW),提供者 已获得专业的住宅儿童保育和危机干预服务 来自BGF的支持,以支持其在提供重症监护方面的持续投资 给弱势儿童。

BGF已投资购买AWW的少数股权 在英格兰北部和苏格兰拥有20家物业。

由Geoff Jenkinson和Clare创立 霍顿(AWW)于2007年在霍顿(Houghton)建立了自己的领先地位 高危,改变生活的儿童护理院 剥削,暴力,犯罪和虐待。

BGF的资金将用于开发AWW的 提供个性化护理的独特服务,可提供创伤信息 具有情境化保障的治疗性护理,使弱势群体保持年轻 人安全。 AWW的方法促进了对发展年轻人的关注 通过户外探险活动和重新参与获得自尊和自信 通过AWW的个性化教育计划进行有意义的学习。

AWW的首席执行官Geoff Jenkinson评论: “ BGF的精神和价值观与我们对A所珍视的精神和价值观高度吻合 荒野之路,使我们能够继续提供优质的护理和教育 我们的孩子们在我们所做的一切事情中处于最前沿。

“质量,创造力,安全性和创造力 我们为社会中一些最边缘化的孩子提供了机会 在过去的13年中取得了优异的成绩,我们对此充满信心 伙伴关系和投资将使我们能够根据 our values.”

MHA Moore和Smalley的公司财务 税务团队则就该交易向AWW的股东提供了建议。

西蒙·卡鲁瑟斯MHA Moore和Smalley的公司财务总监说:“与Geoff,Clare和团队合作多年,我们知道他们的野心,强大的管理结构和明确的增长计划非常适合BGF这样的投资者。令人高兴的是,这笔交易有助于将这笔交易整合在一起,并看到Geoff和Clare以及他们更广泛的管理团队的辛勤工作得到了回报。

“荒野之路提供了强大的成果 对儿童的承诺,因为它致力于提供最优质的护理 自2007年开始营业以来一直是其核心。投资和 BGF提供的其他专业知识将帮助管理团队 将业务提升到新的水平,并提供卓越的支持,甚至更多 该地区的儿童。”

BGF的投资者哈里·琼斯(Harry Jones)说: 建立了自己真正的差异化提供商,提供卓越的服务 对年轻人的护理效果。

“作为专注于交付的业务 社会目的,我们很高兴我们的投资将有助于动员 其他服务,以满足对这些服务的压倒性需求。”

Fiona Lowry将加入AWW, 被任命为非执行主席。 Fiona带来了丰富的经验 这个角色,在医疗保健领域建立了几家成功的企业 部门,包括前BGF投资组合公司The Good Care Group。

作为BGF协议的一部分,AWW已实施 一个新的组织结构,建立了一个可以 继续提供卓越的服务和治理结构, 确保儿童,员工和组织的安全和进步。下 变动之后,杰夫·詹金森(Geoff Jenkinson)将继续担任首席执行官,克莱尔·霍顿(Clare Houghton) 将过渡为多学科团队主任(MDT主任), 负责制定议程 与整个组织的治疗模型相关,并促进最佳治疗 根据法定框架的儿童利益。

Robbie Burke,曾与AWW合作 自2015年起担任顾问和非执行董事,将担任 首席运营官,负责监督整个组织的质量, 制定护理,教育,户外教育和治疗的目标 与高级管理人员的伙伴关系。

加入该组织的Cheri Jenkinson 在2017年,人力资源经理将担任人事总监和 组织。 Cheri将成为执行委员会成员,并负责 P和O职能的绩效,以及提供战略咨询 在所有人的事上

BGF的投资将支持增长并 为全境最弱势的年轻人提供更多服务 United Kingdom.

BGF的Pinesh Mehta领导了这项交易,Harry Jones将加入AWW董事会。 BGF由Hill Dickinson建议。 AWW为Browne Jacobson提供了建议。

总理的目标是让我们花钱

总理本周有望发表另一项重要经济声明, 乔纳森·梅因,MHA Moore合伙人and Smalley, speculates on what may be announced.

一些 将此称为紧急预算;其他人则轻描淡写 总理的支出更新。没有政府的支持 信息,甚至是确认日期,我们尚不知道它将如何显示。

然而, 对我来说,它正逐渐成为冠状病毒的第二笔预算。我迷路了 统计自三月以来的财务报表数量,这很容易 忘记我们已经看到了多少变化。

热门 总理的“建造,建造,建造”基础设施 上周的公告,我想这句话是关于给人们一个 鼓励花钱。外出购物,投资物业, 并预订英国的假期。换句话说,一条花,花,花的信息。

至 为此,如果我们看到第一次降低增值税率,我不会感到惊讶 自2008年以来。重要的是要使人们有信心,因为那是 一种使经济再次运转的方法。

如果 总理确实削减了增值税,我看到既降低了标题税率,又降低了 进一步降息,可能低至5%,以支持某些行业 受到的打击最为严重,例如款待,休闲和旅游。降低利率 一段特定时间(例如六个月)的这种低点类似于 德国已经做了什么。

I 认为任何其他重大税收变化可能会等到秋天,一旦 尘埃落定在休假的工人计划中。

别处, 我们可能会看到一些关税的降低,例如进口关税,以帮助 制造商的原材料成本,以及进一步降低 成品成本对消费者而言。但是,这是一种平衡行为,因为 不能以牺牲英国企业和生产商的利益为代价 such a scenario.

对于 我,如果这是最终的预算,那么它必须不仅仅是 站起来,降低增值税率。

I 相信锁定背后的总理一个巨大的机会是 关注气候变化和支持环境。用强 我们在这些方面拥有的科研,开发企业社区 海岸,有机会使英国欧洲的绿色能源和环境 hub?

推动 这些创新型公司通过投资和新的税收优惠政策向前发展 可以真正支持环境部门的就业机会,并使我们成为 可再生能源和环境的世界领导者。

过度 总理先生。

一个城市如何为重新开放做好准备

丹尼·霍顿,MHA Moore和Smalley的利物浦合伙人采访了MHA首席执行官Bill Addy 利物浦BID公司 关于Covid-19如何影响这座城市以及它们如何帮助企业为重新开放岗位封锁做准备。

Covid–19产生了什么影响 利物浦的业务吗?

Covid-19的直接影响 业务类似于它对人们的影响–休克。许多企业, 遍及访客经济部门,零售和酒店业, 只好关上门,不知道什么时候再开。许多 企业不知道它们是否可行以及能否生存。一些 能够适应,但首先要关注的是如何获得支持, 既为了企业生存,也为了帮助员工和工作。

有大量的 不确定性,再加上不知道英国退欧会发生什么。商业 在2019年最后一个季度受到青肿的时候, 达成脱欧协议,以及对收入和投资的潜在影响。 至少可以说,这对企业来说是一个充满压力的时期。

BID如何帮助城市做好准备 用于业务职位锁定?

我们在利物浦BID中所做的工作 在紧迫的封锁期内,公司将重点转向帮助企业 找到他们需要的帮助和支持。获得支持,知道什么 授予他们有资格获得的补助,了解休假计划的工作原理 成为日常考量。支持企业的需求和要求 地方,区域和国家各级是适应,沟通和协调的关键 提供的支持。这些帮助企业生存。

随着锁定的进行,我们开始 制定锁定后战略,这比信心更重要 其他。我们必须向企业保证BID区域的安全性 再次打开大门,并帮助他们驾驭社交的新世界 疏远。在市中心,我们知道企业想要开业, 想欢迎人们回来,但他们想安全地这样做。

与合作伙伴在整个城市合作 至关重要。爱你的利物浦,利物浦利物浦市议会 ONE,利物浦BID公司,Merseytravel和Royal Albert Dock是第一个 步步为营,非必需品商店重新开业,将人们带回城市 中心,许多自锁定以来的第一次。

通过无墙利物浦,我们有 在此期间致力于为酒店业提供具体支持 社会疏远时期。通过帮助酒吧,餐馆和咖啡馆扩展 进入街道和人行道,可以帮助他们安全打开并增加 业务可行性。这也是改变我们城市方式的机会 外观和感觉,使其更绿色,更友好和可持续。

我们从中学到了什么 experience?

在此期间内,工作需要真正的应变能力和力量。每个人,无论是否休假,失业,适应新的工作结构,都不确定他们的未来。这座城市的合作非常出色,分享经验和专业知识,共同为城市中的每个人提供支持。这令人鼓舞,也使这座城市具有创造力。在Covid-19之后,许多事情都会改变,利物浦不得不开发创新的解决方案来应对各种挑战,例如社交疏远和重返市中心的人们的信心。这座城市并没有回避挑战,而是以诚恳的态度对待了挑战。

利物浦BID公司 是一家私人非营利组织,代表我们的1,500 BID 利物浦的两个开标者的征费人(业务改进 Districts):  零售 & Leisure BID and 商业区出价。欲了解更多信息,请访问他们的网站 //www.liverpoolbidcompany.com/

MHA调查显示,英国律师事务所计划在大流行后进行重大调整

超过三分之二的律师事务所将进行审查 他们的业务流程以及超过一半的业务流程都在计划战略的重大变更 继COVID-19大流行之后。

根据一项对超过 由英国MHA协会MHA运营的100家各种规模的英国律师事务所 独立会计师和业务顾问。

在锁定期间进行的调查 表明有85%的公司表示,大流行将是“中度”或“重大” 对费用收入的影响。几乎五分之一(19%)的受访者已经看过学费 下降了30%以上。

但是,有59%的公司表示他们将使用 机会,以更好的IT为重点来改变其业务战略,回顾 专长,提高盈利能力。

标志着企业已准备好接受 更加敏捷的工作,接受调查的公司中有63%表示他们发现了向 大流行期间“轻松”或“非常轻松”的家庭作业,有81%的人表示他们期望 以便员工将来可以每周在家工作。

MHA专业实践团队负责人兼MHA Moore和Smalley合伙人Karen Hain说: “与其他许多部门一样,短期内大律师事务所将在财务上受到大流行的打击,但是,也有巨大的机会将其用作现代化的催化剂和实现长期财务稳定。

“谈到业务战略,许多公司一直在告诉我们,大流行病鼓励他们采取行动,撤除高风险的工作领域,并将重点从增加收费收入转变为增加盈利能力。

“由于我们都已经在很短的时间内习惯了敏捷的工作习惯,因此在招聘和保留员工方面显然存在巨大的机会。这可能使一些公司能够为公司配备人员并吸引新工作而不受地域限制。”

在调查的其他主要发现中 were:

  • 68%的人正在审查他们的当前办公场所 要求或考虑较小的办公室
  • 87%的公司已经使用了冠状病毒 职位保留计划(CJRS)和31%的人接受了冠状病毒业务 迄今为止的中断贷款计划
  • 68%的人递延了增值税付款,而31%的人递延了增值税 使用HMRC付款时间安排
  • 66%的人正在改变其IT投资计划 允许更多家庭作业的系统和程序
  • 61%的人改变了招聘计划
  • 40%的人说他们正在改变计划以专注于 信贷控制和收紧预付款要求 from clients

Karen添加了: “对于法律部门来说,这是一个重大的重置时刻,对于那些可以迅速采取行动以利用在线或非传统路线或地区产生的新的盈利业务的公司来说,绝对是机遇。那些具有前瞻性,从锁定中汲取积极教训,并基于现代IT基础架构做出变更决策的公司将不仅仅是从中生存,而且还能从中获利。”

汇总了MHA法律部门Covid-19调查的主要发现的信息图表是 在这里可用.

度假部门可能会受益于“住宿”热潮

假日公园和大篷车部门有 如果他们有可能从英国可能的“定居”繁荣中受益的潜力 正确地把握机会。

亚当·帕顿 ,MHA Moore合伙人&Smalley说,如果封锁措施继续放松,将有休闲设施的机会,可以为英国游客提供安全的度假胜地。

亚当(Adam),旅游业顾问 该地区,相信度假和房车公园可能会受益 此类目的地及其相对地点可用的绿色空间数量 缺乏共享空间。同样,他也希望“豪华帐篷”会重新流行, 帐篷和平房假期也是出于同样的原因。

但是,亚当警告说,要吸引 客户,这些目的地将需要竭尽全力来展示如何 他们确保访客安全–包括清洁方法 rating.

他说: “休闲行业正计划放宽锁定规则,以允许英国假期(可能从7月4日开始)进行。

“今年的表现显然存在不确定性,但我们当然希望国内旅游业在2021年强劲反弹,因此未来几个月将成为该行业至少将脚踏入水中的一种方式,开始了解哪些有效,哪些无效。

“包括BHHPA(英国度假屋公园协会)在内的组织都在游说政府,为英国境内度假者提供安全的选择,并指出户外活动已被视为更安全-是度假公园,大篷车和露营设施的理想选择。

例如,这类目的地比酒店能够更快地说明重新开放的安全性,而且我们很可能会看到它们成为家庭和大家庭的机会(取决于锁定的放松程度)。

在很大程度上取决于如何安全地打开这些设施-它们如何造成和保持社会距离,以及这将如何影响公共区域以及商店,咖啡馆和洗手间等现场设施的安全运行。

我认为我们将开始看到游客有兴趣以与以前了解可用的休闲设施以及是否有现场WiFi一样的方式了解这些细节。

亚当说,许多企业已经 已经制定了安全重新开放的计划,但将向政府寻求 for guidance.

目前,最早的时间是7月4日 重新开放营地和类似设施的日期,但前提是政府 通过了关于冠状病毒数量等因素的测试 感染和检测率。

亚当说:如果安全的话,这些设施应该在可能的时候开放,以提供就业机会,为运营这些公司的公司提供支持,并为英国居民提供摆脱当前状况的机会。

“现在封锁已经开始有所缓解,我们将感兴趣地观察情况在未来几周内如何发展。”

有关此博客内容的更多信息,请联系 亚当·帕顿 在01524 62801上或发送电子邮件 [email protected]