《法律服务法》倒计时:需要良好的风险管理

在为律师事务所提供咨询服务的那段时间里,我学到了一个无可辩驳的真理–律师虽然擅长为客户管理风险,但在自己的律师事务所中却缺乏风险管理能力。

 

这并不是真正的律师的错,远远不是。这就是那些已经花了数年时间完全沉迷于法律,然后突然发现自己经营企业的人会发生的事情。

 

我作为会计师的主要职责之一是帮助管理合作伙伴发现弱点,管理风险,发现机会并最大化利润。

 

当传统律师事务所受到《法律服务法》的实施的威胁,并试图控制以结果为中心的法规(OFR)时,对良好风险管理的需求从未如此迫切。

 

正如我在我的讨论中 以前的OFR博客,公司将负责满足SRA手册中规定的要求以及有效的系统和程序。

 

高级管理人员将需要承担更大的责任,以建立正确的文化并自行确定为客户提供正确结果的方法。

 

我建议尚未熟悉OFR全面影响的律师事务所立即采取行动:

 

–阅读,理解并遵守新的SRA手册

 

–审查您的监管系统和程序

 

–提名合适的工作人员 考普斯& 足协 s

 

– Train all staff

 

–确保公司的监管文化“符合目的”

 

致力于克服这些挑战的律师事务所的理想起点是律师会的Lexcel实践管理标准。

 

作为合格的Lexcel顾问,我已经为许多公司提供了获得认证所需的建议,并且流程本身迫使公司思考如何使自己对挑战和威胁变得更加强大。

 

不足为奇的是,随着10月6日临近,我们目睹了越来越多的公司正在经历此过程,以确保它们处于最佳状态,以处理《法律服务法》,《替代业务结构》和OFR可以处理的所有问题。

 

Karen Hain是合伙人兼负责人 专业实践 摩尔和斯莫利特许会计师和商业顾问.