一个城市如何为重新开放做好准备

丹尼·霍顿,MHA Moore和Smalley的利物浦合伙人采访了MHA首席执行官Bill Addy 利物浦BID公司 关于Covid-19如何影响这座城市以及它们如何帮助企业为重新开放岗位封锁做准备。

Covid–19产生了什么影响 利物浦的业务吗?

Covid-19的直接影响 业务类似于它对人们的影响–休克。许多企业, 遍及访客经济部门,零售和酒店业, 只好关上门,不知道什么时候再开。许多 企业不知道它们是否可行以及能否生存。一些 能够适应,但首先要关注的是如何获得支持, 既为了企业生存,也为了帮助员工和工作。

有大量的 不确定性,再加上不知道英国退欧会发生什么。商业 在2019年最后一个季度受到青肿的时候, 达成脱欧协议,以及对收入和投资的潜在影响。 至少可以说,这对企业来说是一个充满压力的时期。

BID如何帮助城市做好准备 用于业务职位锁定?

我们在利物浦BID中所做的工作 在紧迫的封锁期内,公司将重点转向帮助企业 找到他们需要的帮助和支持。获得支持,知道什么 授予他们有资格获得的补助,了解休假计划的工作原理 成为日常考量。支持企业的需求和要求 地方,区域和国家各级是适应,沟通和协调的关键 提供的支持。这些帮助企业生存。

随着锁定的进行,我们开始 制定锁定后战略,这比信心更重要 其他。我们必须向企业保证BID区域的安全性 再次打开大门,并帮助他们驾驭社交的新世界 疏远。在市中心,我们知道企业想要开业, 想欢迎人们回来,但他们想安全地这样做。

与合作伙伴在整个城市合作 至关重要。爱你的利物浦,利物浦利物浦市议会 ONE,利物浦BID公司,Merseytravel和Royal Albert Dock是第一个 步步为营,非必需品商店重新开业,将人们带回城市 中心,许多自锁定以来的第一次。

通过无墙利物浦,我们有 在此期间致力于为酒店业提供具体支持 社会疏远时期。通过帮助酒吧,餐馆和咖啡馆扩展 进入街道和人行道,可以帮助他们安全打开并增加 业务可行性。这也是改变我们城市方式的机会 外观和感觉,使其更绿色,更友好和可持续。

我们从中学到了什么 experience?

在此期间内,工作需要真正的应变能力和力量。每个人,无论是否休假,失业,适应新的工作结构,都不确定他们的未来。这座城市的合作非常出色,分享经验和专业知识,共同为城市中的每个人提供支持。这令人鼓舞,也使这座城市具有创造力。在Covid-19之后,许多事情都会改变,利物浦不得不开发创新的解决方案来应对各种挑战,例如社交疏离和人们回到市中心的信心。这座城市并没有回避挑战,而是以诚恳的态度对待了挑战。

利物浦BID公司 是一家私人非营利组织,代表我们的1,500 BID 利物浦的两个开标者的征费人(业务改进 Districts): 零售& Leisure BID and 商业区出价。欲了解更多信息,请访问他们的网站 //www.liverpoolbidcompany.com/